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人人制造垃圾,據(jù)估算,每人每天產(chǎn)生的生活垃圾在0.8公斤至1.3公斤。人人又討厭垃圾,垃圾處理設(shè)施建設(shè)是公認(rèn)的難題之一。那么我國垃圾焚燒行業(yè)發(fā)展情況如何?外資企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)垃圾焚燒行業(yè)市場?一起來關(guān)注一下。
近年來,垃圾焚燒行業(yè)因價格戰(zhàn)導(dǎo)致的行業(yè)競爭現(xiàn)象有喜有憂。喜的是,這有行業(yè)技術(shù)進步、價格隨之降低的因素,憂的是,行業(yè)有快速步入惡意低價競爭的趨勢,價格太低,會影響企業(yè)環(huán)保投入的基礎(chǔ)。低價競爭成國內(nèi)垃圾焚燒行業(yè)頑疾,當(dāng)?shù)蛢r競爭成為國內(nèi)垃圾焚燒行業(yè)的"頑疾",那些手握技術(shù)的外資企業(yè)是否能玩轉(zhuǎn)這一市場?
"真的很難,有的時候我們在招投標(biāo)階段不得已,也只能大幅度降低報價。但從長遠(yuǎn)來看,我還是樂觀的,而且確信中國市場會有改變。"斯坦米勒巴高克COO華特˙彼茲(WalterPitz)說。
搶時間壓成本
一般而言,80—120元/噸的垃圾處理費是行業(yè)可以接受的滿足最低要求的價格范圍,現(xiàn)在一線城市價格高于此數(shù)值,但其他很多地方都低于此范圍。
"每個人想加入這個游戲,都在提供最低的價格。節(jié)約成本意味著節(jié)約人力、材料、制造、裝備成本,而前兩者是固定的,所以只能減少制造和裝備成本,那就等同于降低質(zhì)量。"華特覺得最大的問題是,政府和業(yè)主在垃圾焚燒項目招標(biāo)時主要看投資成本,而不將運營成本考慮進去。
打個比方,一般做基礎(chǔ)設(shè)計和工藝設(shè)計時,零件壽命比較長,而一些企業(yè)為了降低成本做的設(shè)計導(dǎo)致需要頻繁更換零配件,很多可能半年就要維修或更換,所以把投資和運行成本放在一起來考慮更為合理。華特認(rèn)為,斯坦米勒巴高克整套項目成本(包含投資+運維成本)在2530年的運行時間內(nèi),其實可以做到比現(xiàn)有做法更低的成本。在中國,對項目時間要求緊,有時候按照經(jīng)驗兩年半可以篤定完成的項目,國內(nèi)企業(yè)為了趕進度兩年就要完成。但實際情況是,這樣一來,質(zhì)量往往會出問題,安裝、調(diào)試一有問題,就要花時間解決,有時候三年都還沒做好。
實際上,為了降低成本和報價,有不少項目在設(shè)計環(huán)節(jié)時并沒有從實際處理的角度出發(fā)。
"中國垃圾現(xiàn)在很大的問題是水分高,但有不少企業(yè)在設(shè)計焚燒廠的時候,往往考慮到運行期間內(nèi)垃圾熱值的增長趨勢,在建設(shè)工廠時按若干年后較高的熱值進行設(shè)計。而我們是留有余量的,現(xiàn)在垃圾放進去能燒,過幾年水分少、熱值高,一樣能燒。而且設(shè)計的時候是按給定的垃圾成分,但現(xiàn)實是垃圾中會含有更多的有害成分,如果不留有余量,就不能把這些處理掉,排放往往達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。我們公司所有的項目中從煙囪中排放出來的氣體都達(dá)到比周圍的大氣還要干凈。"華特表示,其實要做到這一點技術(shù)難度并不大,但是出于成本的考慮,很多企業(yè)不這樣做,往往設(shè)計的規(guī)模和設(shè)備會更小一些,僅僅達(dá)到能滿足要求而已。在處理垃圾焚燒過程中產(chǎn)生的煙氣時,要噴入不同的材料和煙氣接觸,用以吸收二噁英、氮氧化物、硫化物、灰塵和酸性物質(zhì)等危險成分,大尺寸設(shè)備會比小尺寸設(shè)備的接觸面積更大,接觸的時間也更長,氣體也會走得更慢,化學(xué)作用更充分。
但不少企業(yè)在做設(shè)計時往往尺寸僅能滿足要求,面對煙氣中大量的危險成分,一般做法是多噴原材料,最終大都會導(dǎo)致除灰系統(tǒng)的堵塞。
沒有技術(shù)的企業(yè)會離場
盡管當(dāng)前的市場環(huán)境存在種種不如意,華特仍然樂觀。
"政府已經(jīng)在看,而且進入得越來越深,有些現(xiàn)象也發(fā)現(xiàn)了,不光是氣體排放的污染物含量,還有項目排出的可以做建筑材料的渣等等,垃圾焚燒得好不好,都是可以反映出來的。"他說。
2014年5月,環(huán)保部和國家質(zhì)檢總局發(fā)布了《垃圾焚燒污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB18485—2014),提出了新的排放標(biāo)準(zhǔn)。在華特看來,這一標(biāo)準(zhǔn)有些要求比歐盟更嚴(yán)格,這也帶動了一批更新和新增的投資,其中現(xiàn)存垃圾焚燒廠更新會增加5%10%的投資成本。
"盡管現(xiàn)在投資和運營似乎是兩個不同的主體在做,但我確信,人都是會學(xué)習(xí)的,將來不管是政府還是企業(yè)一定會從整體系統(tǒng)上去考慮,而不只是考慮初期的投資建設(shè)成本。"華特說。
E20環(huán)境研究院認(rèn)為,政府的不科學(xué)采購習(xí)慣,促成了同質(zhì)化的激烈價格競爭,也醞釀了環(huán)境危機。
伴隨著越來越多的企業(yè)加入到這個領(lǐng)域,在接下來的5年,沒有專業(yè)技術(shù)的企業(yè)或?qū)㈦x去。
"如果你只是山寨和復(fù)制系統(tǒng),而沒有自己的好方法去設(shè)計,只能通過預(yù)估來做,那有時候你猜對了,有時候你就不對,長期來看,是沒有辦法滿足效率的。"華特說。他告訴媒體,比起火電廠脫硫、脫硝、除塵等固定的流程和系統(tǒng),垃圾焚燒處理排放標(biāo)準(zhǔn)更高,對于技術(shù)和工藝要求也更高——燒煤、油、氣等成分簡單,污染也不像垃圾,有時候就像一個化學(xué)反應(yīng)工廠,危險成分更多。而且如果燃燒率低,產(chǎn)能就上不去,那么焚燒處理的垃圾量就少,企業(yè)收入就減少了。
為了降低人力、運費等成本,斯坦米勒巴高克正在尋找中國的企業(yè),進行合資或收購等形式的合作,在國內(nèi)生產(chǎn)主要設(shè)備。"我非常確信,中國會改變,很多行業(yè)在改變,我們在德國生產(chǎn)的可能性越來越小。中國會成為我們向東南亞等區(qū)域輻射的基地。"華特說。
華特樂觀的另一個原因在于,他看到中國一些大型國企已經(jīng)開始真正考慮設(shè)備、技術(shù)、設(shè)計的長久可靠性。
此前,斯坦米勒巴高克為合肥垃圾焚燒廠的總承包商供應(yīng)了基礎(chǔ)設(shè)計、工藝和主要設(shè)備,還是海淀循環(huán)經(jīng)濟園再生能源廠的主要設(shè)備供應(yīng)商,更早前是上海浦東御橋垃圾焚燒廠50%股權(quán)的擁有者。
原標(biāo)題:低價競爭成國內(nèi)垃圾焚燒市場“頑疾” 外企如何玩轉(zhuǎn)市場?
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